近日，上海申通地铁集团有限公司召开首届上海轨道交通运维供应商大会，京东被授予“优秀供应商”荣誉称号，表彰其为上海地铁的安全平稳、持续高效运营做出的突出贡献。

　　申通地铁方面表示，京东企业购智慧采购解决方案加速了申通地铁的互联网化发展，提升全集团的管理效率，助力上海地铁实现从高速发展向高质量发展转型目的，通过精细精益管理给上海这座城市带来更加安全、舒适、便捷的轨道交通服务。

　　转型电子化采购，铁老大管理升级从“互联网+”开始

　　作为全球知名的金融中心，上海的公共服务和基础设施建设一直走在全国前列。作为全国最早开始地铁建设的城市之一，上海地铁是上海的一张名片，在运营里程数、全网客流量、便利程度和发展速度多项数据上处在世界领先地位，申通地铁则肩负着服务上海轨道交通运营与发展的重要使命。

　　上海申通地铁运营25年来，已开通17条线，载客运行线路已达673公里(含磁浮29公里)，地铁车站395座，路网规模居世界首位，日客流突破1200万人次，高效的轨道交通网络改变着上海居民的生活方式，让城市的布局更加合理，引领着城市文化的发展。在解决居民出行、工作、生活需求外，申通地铁自身的物资采购管理也持续加大信息化改革的力度，实施电子化采购模式转型。

　　据了解，集团公司设立独立的25个采购管理部门，67位专属采购管理人员在智慧运维的经营理念下，承担着全集团近3万职工的后勤物资采购管理工作。在申通地铁内部对采购流程的要求越来越规范的前提下，线上采购的比例持续加大，并选择京东企业购作为唯一的电子化采购平台，以京东企业购平台在供货响应速度、商品价格、标准化售后服务、物流配送等方面的多重优势，深入推进申通地铁的精细化管理。

　　为城市轨道交通搭载智慧供应链

　　如今，申通地铁正处在从高速增长到高质量发展的重要转折期，围绕新时期上海地铁建设“智慧地铁、绿色地铁”的新目标，对互联网时代的高新技术应用、高水平管理提出了更高的需求。而京东作为“互联网+”经济大潮中的领导企业，依托其在零售基础设施领域的优势资源，平台化输出赋能能力，用专业的企业级供应链与申通地铁不断探索新的合作模式。

　　据记者了解，申通地铁在转型电子化采购之前，既要做年度预算，还要在每个季度做详细的预算，包括商品明细、规格、价格、数量、采购周期等，在规划之外还要对每条线路的采购做好应急的准备，还要频繁报批零散类物资的采购流程，尤其物流配送不能满足集中收货，造成仓储积压、多次搬运。而这一切之前都是由“人力控制”的，难免出现疏漏和管控不当的情况。与京东企业购的合作，则将此类工作完美地移交到京东的透明化的“平台管控”。目前，超过60%的采购人在京东企业购慧采平台下单，并且通过大数据分析，给采购端制定采购计划提供精准数据依据，将管理效率和采购效率一举提高。

　　新一轮科技革命和产业变革正在重构，京东用其零售基础设施服务能力，间接或直接地为申通地铁的智慧运维贡献力量，也为我国城市轨道交通的互联网化转型提供了良好的动态参考。未来，京东还将为更多的城市基础建设赋能，共同创造城市生活新价值!